Programa Liderança de Cúpula.
Líder Cibernético.
Modalidade: Presencial
As formações da TOTEM são presenciais, com turmas reduzidas e foco em experiência, troca e aprofundamento. Cada curso é pensado para oferecer conteúdo aplicável, metodologia clara e espaço para desenvolvimento real.
O que é o Programa Liderança de Cúpula?
O Programa Liderança de Cúpula não é um treinamento comum é uma formação estratégica avançada destinada a líderes que já ocupam posições de comando e buscam consolidar sua capacidade de condução em ambientes de alta complexidade.
Ele integra fundamentos de neurociência aplicada, psicanálise, comunicação estratégica e condução de grupos dentro de uma metodologia própria que atende às exigências atuais de responsabilidade institucional, decisão sob pressão e condução técnica de lideranças.
Helena Cardoso é bacharel em Ciências Contábeis, neurocientista e consultora empresarial, com trajetória sólida na formação de lideranças, no desenvolvimento humano e na atuação institucional. Com mais de três décadas de experiência profissional, Helena construiu sua atuação integrando conhecimento técnico, comportamento humano, comunicação e pensamento estratégico. Possui pós-graduações e especializações nas áreas de Direito Empresarial, Ciência Política, Docência do Ensino Superior, Filosofia e Teoria Social, Gestão de Projetos, Neurociência do Desenvolvimento, Mediação e Negociação, além de MBA em Normas Internacionais de Contabilidade (IFRS). Atualmente, cursa Mestrado em Neurociência e Educação e graduação em Psicanálise.
Ao longo de sua trajetória, atuou em espaços acadêmicos, institucionais e sociais, participando de congressos nacionais e internacionais, fóruns de educação, economia, política e desenvolvimento humano. É presidente do Instituto Federal de Líderes e Parlamentares do Brasil (IPAR), fundadora do Observatório Social do Brasil – São Paulo e integrante de conselhos e entidades voltadas ao civismo, cidadania e desenvolvimento social.
Criadora da metodologia DIFOTEC – Discutir de Forma Técnica, Helena desenvolveu um método próprio voltado à condução de debates, argumentação racional, gestão emocional e comunicação estratégica, aplicado em contextos profissionais, institucionais e de liderança. Suas formações presenciais unem técnica, reflexão e prática, oferecendo uma experiência aprofundada e aplicada ao mundo real.
Na TOTEM – Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Helena conduz os cursos com foco em método, consciência, responsabilidade e desenvolvimento humano, promovendo formações que vão além do conteúdo e impactam diretamente a forma como as pessoas pensam, se comunicam e lideram.
Objetivo e Realização
O objetivo deste curso é inspirar e capacitar líderes para governar, dirigir massas e liderar outros líderes, construindo uma sociedade mais forte, onde cada esforço seja um passo rumo a um futuro grandioso.
A FORMAÇÃO DE LÍDER CYBERNÉTICO é realizada pelo Instituto Federal de Líderes e Parlamentares do Brasil (IPAR), em parceria com a Associação Paulista de Estudos e Pesquisas para o Desenvolvimento da Cultura (SOPEC), mantenedora da Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra (ADESG-SP).
O programa foca em:
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Capacitar líderes e empreendedores sociais no aprimoramento de competências para a liderança de cúpula;
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Desenvolver um poder diferenciado de argumentação e gestão de conflitos;
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Treinar a criação de estratégias que norteiem o comportamento humano e a sociedade.
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Por se tratar de um grupo seletivo e com vagas limitadas podemos aplicar na prática toda a metodologia, proporcionando a cada participante uma experiência imersiva muito mais exclusiva.
Público-alvo: Dirigentes de ONGs, candidatos a cargos políticos, idealistas, filantropos, empresários e qualquer pessoa engajada em transformações sociais. O curso visa capacitar os participantes a dominarem estímulos instintivos e racionais, conduzirem debates técnicos, coordenarem grupos e, fundamentalmente, liderarem líderes de forma produtiva.
Parte da arrecadação será destinada à SOPEC, contribuindo para a sustentabilidade financeira da organização. Os certificados de participação serão emitidos pelo IPAR, reforçando a chancela de uma instituição comprometida com o fortalecimento e a valorização do País.
Estrutura e Metodologia
32 Horas
Carga horária de 32 horas, o conteúdo é estruturado em oito módulos que combinam teoria e prática.
FERRAMENTAS
Oferecemos ferramentas para a condução de discussões eficazes, gerenciamento de conflitos baseado no controle emocional e mental.
SOLUÇÕES
A promoção de soluções objetivas para desafios sociais.
Estrutura Academica: Formação de Líder Cybernético
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Módulo 1: Cenário Atual e Chamado
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Conteúdo:
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Análise do cenário de liderança social no Brasil;
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O conceito de liderança cybernética (governança e leme)
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A ética do desejo na Psicanálise: Por que liderar?
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O propósito de vida individual
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A busca por um país soberano
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Animal humano e seu funcionamento biológico
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Para liderar o mundo exterior, é preciso entender a "máquina" que processa a realidade: o cérebro. Para governar outros, o líder deve primeiro governar sua própria mente
Módulo 2: O Cérebro Como Ferramenta de Poder
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Conteúdo:
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Disparadores neuronais, sistema límbico vs. córtex pré-frontal e como o cérebro manipula o comportamento em debates
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Disparadores neuronais e neurotransmissores no comportamento em grupo;
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Sistema cerebral (sistema límbico) que comanda as emoções;
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Córtex Pré-Frontal (sistema que comanda a razão reflexiva)
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Psicanálise e o Inconsciente: Como “recalques” e “desmentidos” sabotam os debates técnicos.
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Se o cérebro pode ser "sequestrado", como podemos manter o foco?
Entender o cérebro permite acessar camadas mais profundas da mente.
Módulo 3: O Uso técnico da Hipnose na Liderança
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Conteúdo:
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O que é hipnose (mitos e verdades);
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Funcionamento do estado de transe;
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Como a linguagem hipnótica (sugestão) é usada para influenciar massas e motivar liderados.
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Como o cérebro entra em estado de sugestionabilidade;
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Padrões de linguagem hipnótica que comanda massas e lidera líderes;
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Ética e responsabilidade no uso de técnicas de influência mental;
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O controle mental não é apenas interno; ele exige ferramentas para gerenciar conflitos externos sob pressão física e psicológica.
Módulo 4: Táticas de Moderação e Gestão de Discussões Complexas
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Conteúdo:
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Uso da razão espontânea e reflexiva para mediar grupos;
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Técnicas para neutralizar explosões emocionais em reuniões;
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Foco na disciplina e na responsabilidade do moderador;
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Identificação e neutralização de conflitos emocionais em grupos;
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Uso da razão espontânea versus razão reflexiva para manter o foco;
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Ferramentas para manter a objetividade em discussão com alta carga emocional.
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Dominar o grupo exige saber identificar quando o discurso do outro é puramente manipulador. Um líder seguro e disciplinado está pronto para a arte da argumentação técnica imbatível.
Módulo 5: Mentalidade Prontidão: Disciplina, segurança e defesa pessoal (com instrutor habilitado e credenciado).
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Conteúdo:
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Mentalidade de combate (mindset): O controle do medo e da resposta de “luta ou fuga” sob a ótica da neurociência;
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Segurança no manuseio de armas de fogo;
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Regras de outro e responsabilidade civil/ética;
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A arma como instrumento de defesa e última instância da soberania individual;
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A liderança exige uma postura de proteção e segurança, tanto mental quanto física. A segurança física e a confiança geram a calma necessária para o debate intelectual.
Módulo 6: O método DIFOTEC aplicado à retórica de alto nível
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Conteúdo:
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Estruturação de argumentos, identificação de falácias e táticas para manter a objetividade com ou sem pauta definida;
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Técnicas de elaboração de respostas eficazes e objetivas;
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Como estruturar discursos manipuladores usando lógica e neurociência;
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Estratégias para condução de debates técnicos e defesa de ideais patrióticos.
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Agora que temos a técnica, precisamos praticar a neutralização de discursos manipuladores. A teoria agora testada em um ambiente controlado de "pressão cybernética".
Módulo 7: Dinâmicas de Grupo e Simulação Cybernética
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Conteúdo:
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Simulações reais de conselhos ou assembleias onde os líderes devem aplicar DIFOTEC, hipnose conversacional e controle de pressão;
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Simulação de moderação com até 8 participantes por grupo;
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Cenário de crise, onde o líder deve aplicar DIFOTEC, Hipnose e Neurociência simultaneamente.
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Feedback baseado na análise psicanalítica do comportamento do líder na simulação.
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A última etapa é consolidar a estratégia para governar e deixar um legado. O teste prático consolida a identidade do "Líder de Líderes".
Módulo 8: Laboratório Experimental.
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Conteúdo:
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Laboratório: Treino para criação de estratégias que norteiem o comportamento social, ética na governança;
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Liderar líderes: Como delegar e inspirar outros influenciadores;
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Encerramento: O juramento do Líder Cybernético, Convite para participar do plano de ação social;
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Entrega de certificados pelo IPAR.
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Metodologia de Ensino
A especialização utiliza a Metodologia de Rotação de Comando, garantindo que cada participante vivencie a pressão do leme e a responsabilidade da observação técnica, promovendo uma independência racional e ética inabalável.
Manifesto de Interece
Programa de Liderança de Cúpula.
Agradecemos seu interesse em integrar o Programa de Liderança de Cúpula.
Este é o primeiro passo para ingresso na formação.
O processo de admissão ocorre em três etapas:
1 - Preenchimento do Protocolo de Avaliação de Perfil Estratégico:
Você receberá acesso ao protocolo de avaliação, destinado a identificar aderência à proposta formativa.
2 - Análise de perfil:
Em até 24 horas após o envio do protocolo, você receberá retorno oficial sobre a aprovação.
Confirmação de matrícula:
Sendo aprovado(a), será encaminhado o link para formalização e pagamento da matrícula.
A vaga será reservada por até 24 horas após o envio do link de pagamento.
Caso o pagamento não seja realizado dentro desse prazo, a vaga será automaticamente disponibilizada para outro interessado, respeitando a ordem de análise e quantidade de vagas. O Programa possui número limitado de participantes por turma, prezando pela qualidade e profundidade do processo formativo.
Seguimos à disposição para quaisquer esclarecimentos.
Termo de Compromisso Ético, Sigilo e Conduta
Importância do Termo
Proteção da Marca: Ele reforça que o conteúdo é exclusivo seu e que você faz parte de um grupo seleto de participantes.
Ambiente Seguro: O participante se sente mais à vontade para participar da hipnose e das dinâmicas de grupo sabendo que não haverá um celular gravando.
Aura de Exclusividade: Quando o líder assina um termo de sigilo, ele sente que está entrando para um "círculo interno" de conhecimento, o que aumenta o valor percebido da sua formação.
Contato
Estou sempre em busca de novas oportunidades. Entre em contato.
(11) 3456-7890